（殷雅君 骆力军 徐永宁） ，针对伙食挤占、食材克扣、采购监管缺位等问题，加强补助、运营等涉老资金监管，鞭策专项整治动真格、见真章，对全县7家公办养老机构开展“地毯式”“解剖式”排查，实行专人负责、即收即核、三级研判，比特派，连续开展专项整治行动。

成立排查—整改—复核—巩固全流程闭环打点机制，实现食材验收、入库出库、加工制作、制品出餐全流程可监控、可追溯，通过专人手机APP线上下单、国企越日统一配送。

做到底数清、情况明。

构建“下单-配送-监管”闭环，湖南省永州市宁远县聚焦养老处事领域突出问题和单薄环节。

实行项目审核前置， 去年以来，减少中间环节、降低采购本钱，取得阶段性成效。

流通“信、访、网、电”四位一体举报渠道，Bitpie Wallet，重点检查财政运行、资金使用、内部打点、处事质量等方面。

坚决以过硬办案质效守护老年人权益，坚持问题导向与办案引领相结合，压实主体责任、监管责任、属地责任，坚持“零容忍”态度，层层传导压力，切实把整治成效转化为长效治理效能，针对虚构项目、违规报账问题，采纳“双审核、双验收”方式。

对排查发现的问题分类建档、动态打点。

“三大肆措”变“分散施治”为“链式治理”，构建“县级统筹、部分主抓、乡镇协同”工作格局，按期复核。

严肃核办一批典型案件，切实守护老年人“舌尖上的安详”，加大对违法违规行为的查处力度，抓实日常巡查与管护工作，全面推进“互联网+明厨亮灶”，严防问题反弹回潮，广泛收集违规违纪违法线索，积极建言献策。

构建“双专班”工作机制，组织精干力量，创新推行食材国企直供模式。

“三项机制”变“单打独斗”为“协同作战”，通过专题调研、提案督办等方式，联动部分抓整改、强管控。

成立资金使用台账，并成立“一院一档”，常态化开展整治“回头看”，助推整改落实，关口前移、主动作为，创立整治工作专班和监督问责专班，规范项目申报、资金审批，。

健全资金打点制度，县政协充实发挥政治协商、民主监督、参政议政职能，成立线索台账，乡镇主动扛牢属地打点责任， “三道防线”变“短期攻坚”为“常态长效”，形成“整治+监督”双轮驱动。